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集团开云中国2014年基层工作会议召开

2014-03-06 16:47来源：未知作者:jtzgs

集团开云中国2014年基层工作会议于2月22日在谷阳基地召开，集团开云中国领导班子成员及各部室负责人、分（子）开云中国党政工负责人、总工程师共60余人出席了会议，会上，各基层单位总结了2013年工作，提出了2014年的工作计划与打算；各部室分别总结和通报了有关工作，并提出了要求；集团开云中国领导班子成员也在会上结合分管的单位和工作，谈了各自的想法和意见。

2013年完成产值52亿，利润4533万；国内新接合同50.8亿；国外新接合同6.9亿；安全质量、合同履约、交竣工等方面都基本完成了年初计划任务。

2013年集团开云中国总体运营情况比较好，主要呈现以下几个特点：集团开云中国整体管控水平有所提高，特别是市场开发方面更注重风险管控和二次经营，整体毛利润在上升；项目精细化管理水平有所上升，无论是招投标（项目实施过程中的材料招投标、设备招投标、分包队伍选择）还是标后预算较2012年都有所提高；强化了审计和财务制度，规范了集团开云中国财务运作，税务风险大大降低；财务注重了风险控制，积极参与垫资项目评审，想方设法优化集团资金结构和财务结构，有效保障了集团开云中国正常平稳运行。

主要存在的问题：一是人才问题；二是资金链问题；三是工程质量风险依旧存在。

关于2014年的主要工作，会议强调，一要进一步拓展融资渠道，抓紧催收到期工程款。二要抓好在手工程，确保集团开云中国品牌，做好市场延续开发。三进一步开拓国内外市场，争取承接更多的优质项目。四要加强人才队伍的建设和培养。五要充分利用信息化管理手段，降低集团开云中国乃至各分子开云中国和项目部的运营成本，厉行节约，反对浪费。六要不断加强技术交流和创新。

仲义正董事长最后对会议进行了总结，并要求各分、子开云中国要结合今年整体形势和本单位实际，抓好各项任务的落实工作。

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